GRAD GROUP

培育卓越人才 成就百年基业

  •     为进一步加强销售一线人员对产品知识的了解,提升员工营销水平,以更加专业的水平为客户提供高效、便捷的服务。10月4日——5日,格瑞德集团销售工程公司组织各大区经理、总工、办事处主任、职能部门人员进行专业技术知识培训。
        作为销售人员,你真的具有足够的产品知识吗?你是否了解产品的独特之处?你是否能站在客户的立场上为客户提供咨询?培训现场,来自各分公司的十五位讲师逐一为参会人员的销售问题进行解答,同时围绕VI升级与应用,区域分公司改革人事及证件制度,配套产品政策,区域分公司注册及印章管理,污水污泥系列环保产品,活性炭+co一体机产品知识,连续玻纤热塑性预浸片材,复合材料在汽车轻量化中的市场应用,冷却塔报价知识及全玻璃钢型工业塔等方面进行详细解说。

        培训会现场反响热烈,无论是现场互动还是疑问解答环节,参训人员都积极参与。通过对各产品的外观、特点、性能等进行一一的详细讲解,使得大家受益匪浅,取得了良好的培训效果。
    市场部朱迎雪供稿
    2019 - 10 - 09
    阅读 8
  •     在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。企业成本控制的好坏将会对企业效益的高低以及企业的兴衰造成直接的影响。为了有效控制成本,加强直销项目管理监督,确保经济利益的持续增长,9月23日,集团核算部在305会议室组织各分公司财务负责人召开了成本控制沟通会。
        大家首先听取了集团标杆公司--风电分公司王海燕部长对风电产品构造、成本组成以及费用分配等方面的详细介绍,并分享了风电公司在成本控制方面的管理经验。风电公司之所以效益能够逐年攀升,主要得益于各部门之间工作密切配合以及员工强烈的责任心,王部长提出控制定额、合理排产、限额采购、节能降耗是成本控制的关键因素。
        随后集团核算部长李爱丽对各分公司近三年毛利变动情况、库存现状作了详细分析,并以8月份签订的低毛利合同为例与大家进行了探讨。李部长提出成本控制反对“秋后算账”的做法,应做到预先控制和过程控制,这就需要我们财务人员深入一线,积累经验,在实践中发现问题,跳出数字看数字,做好量、本、利的分析,进一步达到控制成本的目的。
        随着集团直销项目的不断增加,为规范集团直销项目的管理,提升执行效率,有效控制项目成本及操作风险,实现项目利润最大化。李部长要求各分公司财务要做好项目初审、过程监督、项目决算工作,对项目成本、费用开支、回款等流程进行严格把关,如实反映项目可操作性,为直销项目的评估结果提供有效的财务数据。
        成本核算是企业管理的一个重要组成部分,成本控制不只是会计人员的事情,成本的节约关系到每个成员的切身利益,成本的节约与控制需要自上而下,全体员工的参与,从一点一滴做起,建立严格的考核制度,合理的奖惩体系,培养员工成本节约的意识,为集团创造更大的利润空间。
    集团核算部宋文静供稿
    2019 - 10 - 05
    阅读 9
  •     9月16日,技术中心总工办与董事会办公室共同组织开展了集团商标管理知识培训,集团以及各分公司相关职能部门负责人参加了本次培训,
        本次培训由技术中心总工办王瑞、董事会办公室刘纯亮分别就《商标的管理与保护》、《商标的侵权形式与维护方法》两个课题的商标知识进行讲解。
        《商标的管理与保护》课题针对注册商标及种类、商标分类、商标注册、商标管理注意事项等多方面对商标日常管理工作进行了讲解,《商标的侵权形式与维护方法》课题针对商标维权的重要性、集团面临的被侵权形式、维权方面等方面知识进行了讲解;
        培训中,讲师结合了多个商标使用及维权的实际案例,使得培训内容丰富多样,易于理解和掌握,有利于在集团员工在遇到商标问题时,可以实施简单、有效的现场处理工作,维护集团利益。
        此次培训,可以让集团员工了解商标、认识商标,实现全员参与的商标使用与管理,并可以正确的处理商标相关事务,维护商标权利,为集团产业链的发展保驾护航。
    技术中心总工办孙雪岩供稿
    2019 - 09 - 21
    阅读 21
  •     9月11日,销售工程公司技术支持部全体员工及新进实习大学生,一同前往曹妃甸对“曹妃甸综合保税区创新创业中心项目”进行实地观摩、学习与体验,促使技术人员在实践中锻炼自己,提高综合素质。
        该项目建筑面积17万平方米,合同额2000多万元,从主机到末端配套均使用格瑞德集团产品,其中包含5台离心式冷水机组和数千台末端设备。
        此次学习培训就空调通风系统、水系统、通风排烟系统、新风系统以及末端设备等各个系统的安装工艺及安装要点,进行现场梳理和查看,现场技术人员和生产人员根据实物分别进行了针对性讲解。
        “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,本次去现场学习前,学员们提前研究图纸,并在现场根据图纸与实际布置相对,找到了理论与实践的最佳结合点,同时理论知识在施工现场得到了消化,自身技能得到提升。
        通过对现场学习,切身参与到实体项目中去,实现了技术以项目为依托的目的,为塑造出真正服务于项目的技术人员奠定坚实基础。
    技术支持部段海娟供稿
    2019 - 09 - 14
    阅读 29
  •       近期最高院出台了《建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释(二)》,为尽快理解、掌握新出台的法律法规,我部门刘海新律师上周前往济南参加了中建政研关于该解释的集中培训学习,并于1月28日下午进行了外培内训分享,合同管理部人员也积极参加了此次培训。


          刘海新律师根据外部培训内容,结合工作实际情况,进行分析总结提炼后在部门内部进行了培训分享,并对《解释二》的内容进行了分条解读,在“黑白合同”的认定、工程价款的结算、建设工程造价鉴定、实际施工人权利的保护以及建设工程价款的优先受偿权等方面进行了深度分析,对于参训人员尽快了解、掌握新法内容并在实际工作中正确适用具有重要作用。


          鉴于集团建设工程类业务较多,运用建设工程类法律法规的频率较高,此次学习对集团建设工程方面的合同审查、法律诉讼等工作无疑具有十分重要的现实意义。随着此次培训的落幕,我部门春节前的培训计划也圆满完成。

    2019 - 01 - 29
    阅读 361
  •       为进一步增强集团员工法律意识,提升员工知法、懂法、用法、守法能力。1月25日上午,董事会办公室组织了以合同法为主的专项法律培训,主机公司销售部、主机公司技术部、防化公司销售部、集团财务部等部门代表参加了此次培训。
          董事会办公室刘纯亮律师结合主机公司在日常合同签订、合同履行中的实际情况和培训需求等,分析存在的细节问题及可改善之处,制定了专项培训方案。


          刘律师深入浅出的讲解,使晦涩的法律问题简单易懂,在培训期间,参会人员之间进行了充分的交流,刘律师也针对大家提出的问题进行了一一解答。


          通过此次法律培训,使集团员工进一步增强了法律意识,提高了法律素质。董事会办公室于2019年制定了饱满的法律培训计划,欢迎集团各单位踊跃提报法律培训需求,从而做到知法依法守法,为集团营造诚信守法、依法经营、依法办事的健康环境与和谐氛围,奠定坚实基础。

    2019 - 01 - 26
    阅读 187
  •       为响应集团提出的“全面提升员工素质、速进员工职业成长”的工作思路和号召,本着外树形象内强素质的原则,结合2019年部门培训计划,1月23日中午12:30--1:30,利用午休时间,董事会办公室积极推进部门培训计划实施。


          此次培训,由董事会办公室白茹主任担任讲师,主讲办公软件PPT操作,围绕PPT整体排版设计、色彩搭配、模板利用以及制作过程中的注意事项等内容,进一步提高了我部门法务专员的PPT基础操作技巧,有利于快速解决工作问题,有效提升工作效率。
          内容严谨、形式美观的PPT培训课件是法律培训取得良好效果的重要环节。新的一年董事会对我部门的法律培训工作寄予厚望并提出了更高要求,此次培训为法务人员开展法律培训工作奠定了良好的基础。

    2019 - 01 - 26
    阅读 222
  •       人的发展是企业发展的关键,为加大人才培养力度,2018年年中董事长提出“员工素质提升”精神,人力资源部继而制定《员工素质提升方案》并组织贯彻实施,为总结2018年员工素质提升工程完成情况,1月18日“2018年员工素质提升总结大会暨学习型组织学习标兵评选大会决赛”在四楼会议室召开,集团高层领导及部分分公司领导出席会议,行政总监马总主持会议。



          会议伊始,由人力资源部部长汇报《2019年年度培训工作计划实施方案》,向与会人员详细展示了18年部门培训完成情况、个人学习计划完成情况、中高层论坛组织情况,分析了18年培训工作存在的问题及主要原因、并重点介绍19年培训工作计划。由人力资源部张培培汇报《2019年年度企业文化活动策划方案》,阐述了19年企业文化活动的策划思路。


          接下来,大会进行年度学习型组织及年度学习标兵的评选,各汇报人按照抽签顺序依次上台汇报,由主管领导对组织或个人进行点评。通过汇报及点评让我们充分了解了这些组织和个人在学习和成长中的点点滴滴,他们怀抱梦想、矢志不渝、坚持学习,是格瑞德人学习的榜样。

    学习型组织汇报剪影
     
    学习标兵汇报剪影
          在监事会工作人员的监督帮助下,人力资源部现场完成计分工作并公示成绩,最终由冷却塔公司技术支持部获得格瑞德集团2018年年度学习型组织,销售工程公司刘建华同志、销售工程公司张玲同志获得格瑞德集团2018年年度学习标兵。

    监事长王春雷同志为学习型组织颁发荣誉证书
     
    副总裁王志军同志为学习标兵颁发荣誉证书
          最后,董事长管印贵同志做总结讲话,管总对学习型组织和学习标兵的汇报给予了充分肯定,大家在工作中学习到很多技能,是集团发展的强大力量。各单位要重视两个环境的建设,即“人、工环境的建设”,要创造适合人才发展的环境,要创造完善高效的办公环境,只有做好两个环境的建设,才能成为一个名副其实、持续发展的百年企业。人力资源部及各单位在下一步的工作中要总结经验、进一步加强员工素质提升工作的力度,对于在学习方面有突出成就的员工要作为培养和提拔对象,创造比学赶帮超的学习氛围,为集团发展集聚力量。
          18年员工素质提升已告一段落,让我们总结18年学习经验,认真规划19年学习计划,全面投身19年员工素质提升工作中,相约19年学习型组织及学习标兵评选大会。

    2019 - 01 - 22
    阅读 313
  •       为增强车间一线员工的自我保护意识,依据冷却塔公司年度培训计划,1月5日,格瑞德集团冷却塔公司工厂在集团四楼会议室,组织了一场以“提高安全意识”为主题的全员安全培训。冷却塔公司和环保公司全体后勤人员,车间生产一线员工全部参加。


          培训从三方面展开。首先,全体参训人员集体学习了安全相关法律法规;其次,培训讲解了事故的致因理论和事故预防措施;最后,结合日常案例分析,与会人员共同分析了其风险所在,剖析其成因,并就如何规避风险提出了可行性建议。
          在培训完成后,安全培训讲师还根据培训内容进行了笔试小测验。测试结果表明,参训人员对此次培训内容基本掌握,将应用于实际工作中。

    2019 - 01 - 12
    阅读 306
  •       为了加深员工对公司核心产品的了解,更好的规避外贸风险,同时使员工更快的从假期状态进入工作状态,格瑞德国际贸易工程公司组织新老员工参加外销项目案例分析培训并去车间实地学习产品知识。 
          外销项目案例分析培训在充分总结外销项目经验教训的基础上不断修改教材,由项目负责人现身教法,更直观的给新员工展示了外销项目中面对的风险,对于项目执行过程中如何改进有了更深的了解。
          此次车间培训主要学习了风盘、组合式空调器、冷却塔产品,空调知识主讲导师孙建成准备充分,根据产品认知程度的不同,分别对新老员工提出不同的问题,做到带着问题去学习。



          冷却塔产品知识主要由现场指导安装经验丰富的姚恩峰讲解,姚工根据自身国外项目指导安装经验,向参加培训的新老员工详细介绍了产品安装中的注意事项及操作要求,新老员工均表示此次车间学习收获颇丰。


          此次集中培训将项目执行问题及产品知识以更直观、生动的形式展示给大家,所有培训员工都认真记录并与导师进行现场探讨,较之传统教学方法参与度更高,很好的为员工“收了心”,激发了员工积极主动的工作状态,为今后更好的开展外贸工作提供了理论及实践指导。

    2018 - 10 - 08
    阅读 357
  • 为更好的服务于客户,让客户获得更快的提升和发展,2015年1月初,格瑞德集团(简称“格瑞德”,英文“grad”)敞开大门,以真诚而开放的态度迎来了来自全国各地的200余名业务精英,并组织召开了“2015年格瑞德集团业务经理和代理商培训会”。

    本次培训以业务经理和代理商急需了解、实用于项目运作的、有关格瑞德集团最新的服务流程、销售政策、集团最新研发、全面改型的各系列产品以及企业文化、经营目标,培训教材被索取一空,并一再补充加印。代理商们还兴致勃勃的相继参观了集团的总部厂区、产品展厅、各产品生产线及格瑞德产业园复合材料各生产线,均表示受益匪浅。

     “到公司实地走一走、看一看、听一听,对格瑞德集团的信心就更足了!”“真想不到格瑞德集团有这么大的规模”……当看到格瑞德集团完善的管理流程、齐全的生产线、先进的生产设备、制作工艺,感受到集团工作人员周到的服务、细心的讲解后,伴随着不停讨论的声音,我们似乎听出了这些业务精英对格瑞德集团最真诚的心声。

    集中邀请客户参观、展示集团实力、宣传集团品牌,让客户“走进来”,集团“走出去”将成为格瑞德集团拉近与客户的距离,建立深厚友谊,为友好合作奠定基础的重要举措之一。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    2018 - 09 - 26
    阅读 453
  •       为加强全体员工对新产品的了解,格瑞德空调配件公司于9月14日下午在集团四楼会议室进行了全员知识培训。
          培训由技控部部长张新华担任讲师,主要对现生产消防3C阀的主要特征以及地铁阀、防爆阀、风量调节阀、板式排烟口等新产品的特性和新工艺做了详细讲解。



          培训过后,张部长对新员工进行了现场提问考核,大家都回答的很准确。通过此次培训,大大提升了员工对新产品性能及工艺的了解,为今后的产能提升、质量保证奠定了有利基础,同时为迎接新产品订单做好充分准备。

    2018 - 09 - 19
    阅读 302
  •       为了增强质量意识,强化质量管理,不断提高产品质量,更好地满足用户及市场需求,格瑞德人防公司组织一线员工进行质量提升培训。

     


          培训主要针对生产、安装、运输过程中出现的质量问题进行总结,对问题原因进行分析,结合实际情况提出解决方法以及改善观念,强化自我管理意识,规范流程、提升过程质量、细化标准。


          此次培训强化了员工的质量意识,使大家深刻认识到合格的产品是制造出来的,而不是检验出来的,在今后生产中要严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证,为进一步提升产品质量打下了基础。

    2018 - 08 - 06
    阅读 338
  •       2018年7月5日,公司迎来了18届36位新员工的到来,7月的骄阳似乎也感同身受,以其特有的方式--最热烈的温度欢迎新同事。
          7月5下午16:30在二楼会议室在人力资源部的组织下召开了一场导师见面会及集中培训方案宣贯会,行政总监马总及来自各分公司的技术骨干、集团导师参与了本次会议,会上行政总监马总与新员工进行了深入的交流,以自身为例,从“人生观-职业观”、“职业生涯”、“角色转换”等方面向大家了自己的传授职场、成长经验,告诫新员工要“不因事大而难为,不因事小而不为,不因事多而忘为,不因事杂而错为”,使大家受益匪浅。


          7月6日新员工参观公司展厅,业务部尹部长以一位老前辈的身份跟大家进行了一场深刻的交流,无私的向大家传授经验,获得大家的一致好评。


          7月9-12日,新员工在空调公司学习了空调器系列产品知识,大家认真学习,激烈讨论,虽然烈日炎炎,但大家学习的热情和积极性丝毫不减。座谈会上,新员工们与空调公司领导及员工愉快交流,畅谈职场。



     


     

          7月13-14日,新员工学习冷却塔公司系列产品,虽然天气闷热,但大家的学习热情高涨,在与冷却塔公司领导的座谈会上,大家畅所欲言,掌声雷动。


          这是一个关于“青春”和“拼搏”的故事,我们的故事还在继续......

    2018 - 07 - 17
    阅读 495
  •       随着集团开拓市场的力度加大,业务量迅速增多,随之而来签订的合同数量也水涨船高。近期合同风险引发的一系列纠纷、事件,切实给集团造成了很大的经济损失。值销售工程公司召开销售例会之际,集团董事会办公室于7月6日在集团二楼会议室对各办事处主任及职能部门负责人进行合同风险培训。

          此次培训主题是《合同风险辨别与管控》,结合集团在实际工作中遇到的情况,对于合理规避合同纠纷,完善各种合同制度,具有十分重要的指导意义 
          此次培训从合同的主体、内容、条款、履行等方面,具体讲述了合同法的有关规定,对于签订、履行合同过程中的风险防范与控制进行了透彻的讲解和分析。同时结合生活中遇到的问题和我公司实际发生的案例,深入浅出,使晦涩难懂的理论知识变得通俗易懂。

          通过此次培训,销售人员对合同风险有了系统的学习和深刻的认识。同时增强了风险防范意识,提高了合同风险辨别能力和管控能力。
          董事会办公室将不断组织开展专业法律培训,增强员工法律意识,进一步提升公司员工的业务能力和工作效率,减少不必要的法律风险,以更好的维护公司合法权益。

    2018 - 07 - 13
    阅读 355


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